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Secretaría de Salud

Salud Comunitaria

Proyectos de Promoción y Prevención en Salud Comunitaria

Los proyectos deberán enmarcarse en uno o varios programas de la Secretaría de Salud y su diseño deberá surgir de:

• Los lineamientos emergentes de la Secretaría de Salud en función del análisis epidemiológico y las políticas de salud.
• Las necesidades de la comunidad donde se inserta el equipo de salud, a partir de la demanda explícita o de las conclusiones del propio equipo de salud.
• Del análisis y conjunción de los ítems anteriores.
• De la disponibilidad de los recursos humanos, técnicos y materiales dentro del sistema de salud o de la previsión de la obtención de los mismos.

Metodología

En la planificación de cada proyecto deberá constar:

• Marco programático al que se ajusta.
  
• Sector de la comunidad al que se dirige
  
• Diagnóstico o fundamentos de la realización del mismo en esa comunidad en particular.
  
• Objetivos generales
  
• Objetivos específicos
  
• Metas a alcanzar y plazos de realización. Resultados que se espera obtener.
  
• Tareas que implicará el proyecto. (Descripción de las mismas y cronograma tentativo)

Presupuesto de:

• Recurso humano necesario y disponible
  
• Recurso material necesario y disponible
  
• Recursos Institucionales
  
• Otros recursos necesarios y disponibles
  
• Presupuesto general cuantificando estimación de horas de recurso humano y calificación necesaria del mismo, y de los otros recursos requeridos.
  
• Propuestas para la obtención de los recursos si no los hubiera

Proyecciones del proyecto en:

• Plazos de ejecución (Fecha de inicio, de finalización, proyecciones de continuidad)
  
• Etapas de ejecución y evaluación con organigrama de actividades y responsables.
  
• Posibilidades de sostenimiento o continuidad del proyecto por parte de la comunidad.
  
• Se incluirá un modelo de rendición administrativa a los fines de examinar si las previsiones de recursos han sido las adecuadas.

Evaluación

• Deberá prever los modos de evaluación que utilizará para:
  
• La realización de las distintas etapas del proyecto y su rectificación si fuera necesaria. Periodicidad de las evaluaciones
  
• La percepción del proyecto por parte de la comunidad.
  
• En lo posible se determinarán el impacto que el proyecto tiene en la comunidad destinataria a través de indicadores de proceso y de resultados.
  
• Dispositivos de control de la gestión
  

Responsabilidades

• Se propondrá en el diseño del proyecto la figura de un responsable que tendrá a su cargo la coordinación de las actividades y el cumplimiento de los requerimientos.
  
• Se sugerirá la figura de un secretario del proyecto que tendrá a su cargo la cumplimentación de las distintas etapas administrativas del mismo junto con el coordinador.
  

Se llevarán registros de las actividades exigidas para su realización.